UNSERE DIENSTLEISTUNGEN

Die Aufgabe von hinzconsultants (Michael Hinz) ist es, schwierige Probleme zu lösen, mit denen unsere Kunden konfrontiert sind – sowohl große als auch kleine. Unser ganz besonderer Ansatz zeichnet uns nicht nur aus, sondern macht uns auch erfolgreich. Wir bieten eine breite Palette von Dienstleistungen und Lösungen an, mit denen Unternehmen Veränderungen vorantreiben, Visionen verwirklichen sowie Leistung und Produktivität optimieren können.

POJEKTMANAGEMENT, PROJEKTLEITUNG, PROJEKTMITARBEIT

Wir unterstützen innerhalb laufender Projekte durch die Übernahme von Projektaufgaben, durch Projektbegleitung, durch Wissenstransfer oder die Übernahme des Projektmanagements. Hierbei kommen klassische oder agile Methoden zum Einsatz (Wasserfall, V-Modell, SCRUM).

Fachberatung

Speziell im Finanzdienstleistungssektor verfügen wir über ein ausgeprägtes Wissen in regulatorischen Themen. Das bedeutet, nahezu alle Themen, die mit der Thematik Meldewesen (Baselstufen, Kreditwesen (z.B. AnaCredit), Finanzinformationen (FinRep, CoRep), ESMIG (Wertpapierfragen, Zahlungsverkehrsfragen (z.B., TARGET2, ECMS oder entsprechenden Meldungsstrukturen (klassisches Meldewesen, Geldwäsche, GTVO, EMBARGO)) und den dazugehörenden Steuerungsmechanismen zusammenhängen, sind Teil unseres Angebotes.

Ergänzt wird dies durch profundes Wissen im Testmanagement, der Testplanung und der Testdurchführung.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG,PROZESSMANAGEMENT, CHANGE MANAGEMENT

Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Fachwissen verhelfen wir Ihrem Unternehmen zu neuen Höchstleistungen. Wir von hinzconsultants (Michael Hinz) vereinen unsere Einsichten und Kompetenzen, um Ihre Prozesse und Strategien, und damit auch Ihr Unternehmen, zu transformieren. Wir sind stolz darauf, unsere Kunden dabei zu unterstützen, ihr Geschäft zu strukturieren und zu verbessern. Aus diesem Grund unterstützen wir auch Digitales Transformation Management und Vertriebsmanagement.