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PROJEKTE

Seit der Gründung von hinzconsultants (Michael Hinz) im Jahr 2003 haben eine Vielzahl von Unternehmen unsere Leistungen in Anspruch genommen. Bei jedem unserer Projekte arbeiten wir hart daran, eine produktive Beziehung zu unseren Kunden aufzubauen und ihre Bedürfnisse und Ziele zu verstehen. Nachfolgend finden Sie einige Beispiele für unsere Arbeit – schauen Sie sich diese an und kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.

Fachberatung

Fachkonzeption und Umsetzung AnaCredit (Regulatorik)

   Fachliche und technische Begleitung des Projektes Meldewesen AnaCredit (Fachrolle).

Konzeptionserstellung (technisch) in Zusammenarbeit der neu ausgelagerten Betriebseinheit (Fachliche Konzepterstellung) und der operativen (technischen) Umsetzung.

Vorgabenanalyse der EZB in Bezug auf Anpassungserfordernisse, Screening und Aufbereitung von Veröffentlichungen.

Umsetzungsanalyse des Softwareherstellers in Bezug auf die Anforderungen und die Integrationsoptionen in das betriebseigene Umfeld

Fortschreibung und Weiterentwicklung der Konzeption sowie der technischen Umsetzung.

Umsetzung/Aktualisierung neuer Bundesbank/EZB-Anforderungen (ad hoq-Anforderungsintegration).

Prozessaufbau/-optimierung/-integration der Arbeitsabläufe AnaCredit.

  • Fachliche Steuerung des Projektes „AnaCredit“ auf Basis von BAIS-AnaCredit (Produkt Owner/Projektkoordinator).

    • fachlich/technische Systemeinbindung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen im Rahmen der Anwendungentwicklung 

      • BAIS Umsetzung (Adaption Fremdanbietersoftware), 

      • OSPlus-Integration,

      • HOST-Anpassung

    • Anforderungsmanagement

    • Planung von Releaseinhalten auf Basis der Fremdsoftware und der internen Entwicklungsstände.

      • Testplanung, Testkoordination und Testdurchführung (HP-ALM) von Testansätzen (BAIS/OSPlus) auf Basis der organisations-eigenen Testvorgaben.

        • Aufsatz von Testszenarien zur Prüfung der Entwicklungs-/Umsetzungsergebnisse gemäß der fachlich/technischen Konzeptvorgaben (Entwicklungstests, Integrationstests, Abnahmetests).

        • Einordnung und Überwachung in HP-Alm (Testbeschreibung, Pool/Lab-Steuerung).

        • Durchführung von Produkttests (Entwicklung, Abnahme) und Dokumentation.

        • Releasetesterstellung (BAIS), -durchführung, -abnahme

          • Beschreibung der Testoptionen/Ergebnisse

          • Testdurchführung gemäß Durchlaufplanung

          • Dokumentation gemäß Durchlaufplanung

Getting Coffee

INTERNATIONALISIERUNG

Kunden wenden sich oft mit einer allgemeinen Vorstellung davon, was sie brauchen, an hinzconsultants (Michael Hinz). Das war bei diesem Projekt nicht anders. Wir konnten uns mit unserem Know-how umgehend an die Arbeit machen und haben das Unternehmen nachhaltig bei seiner Entwicklung unterstützt. Heute läuft ihr Geschäft außerordentlich gut, und wir sind stolz darauf, Teil des Wegs dorthin gewesen zu sein.

Business Meeting

NEUAUFSTELLUNG DER MARKE

Wir sind dieses Projekt sorgfältig angegangen, da es unser allererstes Projekt dieser Größenordnung war. Nach einer ausgiebigen Analyse des Unternehmens entwickelten wir eine zielgerichtete und effektive Lösung. Wir haben die Zusammenarbeit mit diesem Kunden sehr genossen und freuen uns auf viele weitere erfolgreiche Projekte in der Zukunft.

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