Leistungsangebot

Hierunter fallen Projektmanagement, Projektkoordination, Projektleitung und Projektmitarbeit.

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Meine Fachberatung beinhaltet die thematische Analyse, Aufbereitung, Konzeption und Umsetzungsbegleitung verschiedener branchenspezifische Fragestellungen. 

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Jede betriebliche Veränderung beinhaltet organisatorische Fragestellungen, die sich auf Prozesse, oder Betriebsstrukturen auswirkt. Hierin liegt mein Unterstützungsansatz.

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Kein Projekt kommt ohne erforderliches Testen aus.

Hier begleite ich von der Konzeption, über die Steuerung bis zur Durchführung.

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Der Einsatz geeigneter Medien zur Veröffentlichung von Informationen stellt große Herausforderungen an Betriebe. Insbesondere unter Marketingaspekten und zur gezielten Kundenansprache ist es ausschlaggebend, die richtigen Kanäle zu nutzen.

Betrieblicher Erfolg hängt nicht nur von der Technik und von Produkten ab,

der Faktor "Mensch" und dessen optimale Integration in die jeweiligen Aufgaben ist besonders wichtig.

Hier bildet die situationsgerechten Entwicklung von Teams meinen Ansatz. 

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Ein auf Pestalozzi zurückzuführender Lehransatz, der die emotionale Intelligenz (Herz), das analytische Denken (Kopf) und die Handlungsfähigkeit (Hand) berücksichtig, bildet den Grundansatz meines Lehrverständnisses.

Diesem gesamtheitlichen Grund-gedanken folgend, nutze ich in meinen Seminaren und Lehrveranstaltungen diese unterschiedlichen Anspracheebenen, um Wissen situationsgerecht zu vermitteln und das Verständnis komplexer Sachverhalte zu fördern.

Wissen schafft Selbstwertgefühl und Sicherheit, ein Glücksgefühl. Dies führt zu guter Leistung und Identifikation und somit zu langfristiger Zufriedenheit.

Den Anfang jedes erfolgreichen Vorhabens bildet eine "Geschäftsidee"

Egal, warum Sie sich Selbständig machen wollen (berufliche Veränderungen, Selbstverwirklichung, Zukunftsplanung), Eine gute Geschäftsidee geht immer vom Kundennutzen aus, das heißt sie löst ein echtes Problem der Zielgruppe – und das besser (also einfacher, schöner, gesünder, preiswerter etc.) als die Mitbewerber.

Neben dieser Idee, gilt es zu klären welche Rahmenbedingungen zu beachten sind.

• Stärken

• Schwächen

• Chancen

• Risiken

• Organisation

• Marketing

• Vertrieb

• Gründung

Gemeinsam besprechen wir relevante Bereiche der Existenzgründung.

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Gesellschaftlicher Wandel, die Änderung von Lebenssituationen und die Veränderung in Unternehmen führen oftmals dazu, dass wir uns, die Sinnfrage zur beruflichen und organisationalen Weiterentwicklung stellen.

Veränderung ist nichts schlimmes, es birgt Chancen für die Zukunft und begleitet uns auf dem Weg des lebenslangen Lernens.

Kompetentes Business-Coaching und/oder die Begleitung von Veränderungsprozessen durch die Verbindung von Agilen Ansätzen mit Coaching sind mein Metier.

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