Business-Coaching

Im Rahmen meiner Projektarbeit und Begleitung von Fachthemen spielte auch immer wieder die gezielte, strukturierte Gesprächsführung eine wichtige Rolle. Auf Basis meines organisationspsychologischen und betriebswirtschaftlichen Hintergrundes gelang es mir Blockaden in Gruppen und in Denkprozessen im Rahmen von Gesprächen abzubauen. Hieraus entstand der Ansatz des Business-Coaching.

Ziel ist es in individuell abgestimmten Coachinggesprächen eigene Stärken herauszuarbeiten.

GRÜNDUNGS-COACHING

Am Anfang jeder Geschäftsidee stellen sich Gründer:innen die Frage: Kann ich das?

Hie kann Coaching dazu befähigen mögliche Zweifel in Stärken umzuwandeln.

Aspekte sind:

Der richtige Umgang mit Geschäftspartnern und Auftraggebern
Die Rolle als Chef:in
Der eigene Führungsstil
Zeit- und Selbstmanagement
Personaleinstellungen und Personalentwicklung
Unternehmensstrategien
Unternehmenskultur
Entwicklung von Unternehmensstrukturen

KONFLIKT-COACHING

Im Arbeitsleben kann es immer wieder zu Konflikten kommen. Der professionelle Umgang mit Konflikten hilft diese zu beheben und die Handlungsfähigkeit in der Krise beizubehalten.

Aspekte sind:

Orientierung in unsicheren Zeiten
Sorgen und Ängste nicht alleine anzugehen
Klarheit im Chaos zu bekommen
Ruhe in stressbelasteten Situationen zu bewahren
Virtuelle Teams im Homeoffice zu managen
Perspektiven für die Zeit nach der Krise zu finden

WAS KANN COACHING?

Durch ein gezieltes Coaching können die eigenen Stärken wieder sichtbar werden, Konflikte an Bedeutung verlieren und Lösungswege entstehen. Strukturen deutlicher werden, das eigene Rollenverhalten reflektiert werden, Veränderungen positiv wahrgenommen werden, neue Kommunikationsmuster erlebt werden, die eigenen Sichtweisen auf andere verändert werden.

Deshalb greift mein Coaching bei:

Wiedereinstieg (längere Arbeitspausen, Neueinstieg)
Karrierefragen (Karriereplanung, Ziele, Optionen)
Jobwechsel (Wie finde ich heraus, was ich will?)
Stagnation (Kein berufliches Fortkommen. Wie gehe ich damit um?)